4月是万物复苏、草木萌发的初春时节，顶尚商学院成功组织举办了总公司2018年第二季内部培训会和团队互动PK活动，此次内训会邀请了品牌中心、研究所、生产厂、后勤部、财务部、营销中心的各部门负责人和团队参会，整个培训和活动有学有玩、顺利流畅、开心快乐，取得了圆满成功。

  4月18日上午9：00在商学院吴俊老师的主持下，公司第二季内训培训会正式开始，吴老师公布了一天的会议流程和纪律要求。接下来在家人们热烈的掌声中，公司营销中心詹总走上讲台以《打造专业高效团队》为主题讲述了顶尚高效团队的打造和蜕变，从专业基础、共同目标、核心领导、周密计划、分工协作、有效沟通、过程控制这七个方面环环相扣做出总结和分析，并深入浅出地分析各部门团队前期工作存在的问题和可能处于的四个阶段，要求各部门在第三季度务必提高专业技能、工作效率和协作效率，为公司下一步的快速发展全力以赴协作共赢，最后詹总总结出顶尚专业高效团队的12字真言：节制私欲、感恩他人、互动成长。

   到了下午开场，吴俊老师逐一邀请品牌中心李总、财务部苟总监、生产厂何厂、重庆分公司廖总、研究所许所等部门领导对各部门的工作做出总结和展望，每位领导分别从本部门版块前三月取得的成绩、不足、协作需求等各方面进行了精彩分享和交流，承上启下，众志成城。

   紧接着，商学院吴俊老师带领所有家人来到户外，以分组PK拓展的方式参与到户外团队活动中，从“爆破气球”＂合力运输”＂终极拔河”三个游戏中，分别考验和提升大家的协作能力和团队效率，各部门各组家人团结一致，洒下一路汗水，在你争我赶的团队活动中全力以赴，为各自的团队积极付出增添荣誉，最后三轮活动圆美结束，由詹总为每组获奖队伍颁奖以示鼓励。